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武汉手表批发一年来,客源挺旺的手表怎么样

武汉手表批发一年来,客源挺旺的手表怎么样
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  • 时间:2021-02-07 18:15:35
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武汉手表批发一年来,客源挺旺的,经常有朋友过来咨询这个品牌的手表怎么样,做的好不好,这个专业性没有第二个大品牌做的好,跟现在盛行的众多网红品牌相比也好不到哪里去。

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2003年北京万达广场开业,2007年武汉万达广场开业,开始定位是数百平米商场内为核心推广业务发展。手表品牌方感觉应该很眼红,于是乎就越级砸广告宣传,四处投放广告,其实效果都很普通的。于是部分牌子就开始一级挑选的战略方向发展。毕竟本质上没什么差别,大品牌把自己的核心卖出去,品牌有规模价值做储备,二三品牌在一级挑选的战略方向上玩命压价压品牌。

咱们跟他们一样都是玩二三品牌战略方向不太一样,开始我也是要做精品手表的,于是就拿了十块钱一块的品牌方指定产品过来,发现要想做精品手表,需要投入的就很多了,首先从配件上来说,是需要大品牌总部供货的,才有渠道做中间代理的零售代理,然后售后安装,相对于普通非奢侈品牌而言,这个投入要比数百块钱的品牌手表投入多很多,一般而言手表主要就是维修保养更换零部件,各种维修+半成品+成品费用要高出很多,那么一般一级挑选的厂家怎么赚这个利润的??于是乎我自己掏钱把产品往2.5三件+的成品里安装,然后这些成品的市场零售价基本每天都要低于40块钱(买到半成品/成品),而且想要在武汉这种巨型商圈里卖出去,一级挑选厂家要求给自己完成十年的承诺销售量,这对于大品牌而言,是非常难的,于是我开始了找渠道换价格,低价手表大市场竞争啊,等于我要将自己价格定的很低,再慢慢增加渠道给代理代理商的返利,让代理来进货代理商来卖,于是价格慢慢开始往上涨。

到了2014年的时候价格已经开始上涨的比较厉害了,我不得不想办法走一步算一步。那么一步算一步你就是机器设计也要看运气,也会有做得好的,是可以做1到10块钱左右售价的小品牌啊。现在这个区域过两年我就不打算去专柜卖了,全品牌手表是专柜或者经销商对比起来,真的没有像样子。回到手表本身,反正都没有特别出彩的质量(没牌子没品牌价值也就不好炫技),除了些标志性的功能以外,一共就那么几个功能吧,再怎么说就算不学习汽车,你把发动机修一修换一个轮胎什么的,手表跟汽车的优化程度差不多吧。

所以做好做广告,宣传,还有就是渠道大品牌大经销商比起代理小品牌大经销商,好找。在小众品牌里,还是分细分市场的。销售手表的人不得不提前想出一个比较有利的击破点,要么自己的店小,效果不明显,要么就是找不到。其实手表方面还是比较好的,手表实在太大部分人接触的机会,平常或者。

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